#nimasvardag – #42

NU KÖR VI!

Under våren har Hasse och jag arbetat fram ett styrkort som på ett tydligt och enkelt sätt visualiserar KPI:er för den interna bostadsaffären på Veidekke Sverige.

Först och främst visualiseras nuläget i siffror och grafer. Med detta som faktabaserat stöd kan vi då på ett tydligt sätt se hur vi ligger till jämfört med vår målsättning.
En så kallad monitorering.

Men det finns mer. Styrkortet är uppbyggt på så vis att vi alltid kommer att kunna se en trend – och eftersom vi även mäter ”lite mjukare data” så skapar vi oss möjligheter till att kunna ta faktabaserade* beslut inför framtiden.
Key performance indicators.

Och förutom det här med att ”ta rätt beslut” så kommer vi hela tiden på ett enkelt sätt kunna förklara varför någonting känns bra eller dålig, varför vi ska prioritera en viss fas i vår process, etc.

* = OBS Jag vill vara tydlig med att jag INTE menar att faktabaserade beslut är något nytt. Med all den kompetens som finns inom bolaget så är det klart att besluten är faktabaserade – men med detta verktyg (styrkortet) säkerställer vi att alla har samma bild av vårt nuläge och vår trend. Vi eliminerar mao risken för missförstånd samt möjliggör så att fler kloka tankar kan komma in och tillföra i diskussionen.

#nimasvardag – #41

TAKTIKTAVLAN!

Jag fick en ny chef i höstas. Slogs ganska tidigt av att han föredrog att använda whiteboardtavlan framför klassiska Powerpoints.

Jag gillar arbetssättet, det blir mer levande. Även om det ibland endast är en person som ritar så känns det varje gång som att vi håller på att ta fram någonting tillsammans.

Och det har smittat av sig.
Jag kan själv se en ökad användning av andra metoder än Powerpoint för min egen del. Vad jag ser för fördelar?
Nedan listas några:

– Mer engagerat lyssnande
– Bjuder in till delaktighet
– Lättare att fånga upp tankar och funderingar
– Enklare att förstå eftersom det går att förtydliga innehåll direkt istället för att hänvisa till en bild som kommer om 10 slides

För att citera Steve Jobs: ”People who know what they’re talking about don’t need Powerpoint”.

Nedan kan ni se en bild från den senaste taktikgenomgången jag hade med min chef. Det är inför höstens strategiarbete och självklart är tavlan placerad väl synlig mitt i det utrymme inne på HK där min region håller till.

Samma bild kommer även att kommuniceras ut till våra projekt.

Och som ni kan se på bilden är projekten centrala i vårt kommande arbete med strategin.

#nimasvardag – #40

Studiomode!

Idag var det premiär för vårt nya programformat där vi bjuder in medarbetare till studiosamtal med syfte att fånga upp allt intressant som ständigt pågår runtomkring oss.

Först ut var Calle Jansson på temat VDC. Måste säga att jag tycker det var både ett intressant samtal och riktigt kul att spela in. Återstår att se vad vi får för feedback.

Inför nästa avsnitt är det upp till våra medarbetare att komma med förslag på både tema och gäst. Ska bli väldigt spännande att se vad som trillar in.

Ps. Jag antar att jag från och med nu, i sann Linkedin-anda, kan lägga till titeln Programledare i mitt CV. Ds.