#nimasvardag – #51

Jag har tidigare berättat om våra studioprogram som vi spelar in i syfte att nå ut med nyheter och annan inspirerande information till våra medarbetare inom Veidekke Sverige, Veidekke Norge och Hoffmann A/S.

Senaste inslaget är tillsammans med min kollega Björn Öberg som i sin roll som personalsamordnare för våra yrkesarbetare har en väldigt stor del i några av de produktivitetsavstämningar som vi gör månadsvis i min del av verksamheten (bostadsproduktion i Stockholm).

Denna gång blir det inte inslaget i sin helhet men i klippet nedan kan ni se ca 1 minut av studiosamtalet som i sin helhet är 7 minuter långt.

#produktivitetsjakten

#nimasvardag – #50

Blev häromdagen kallad för Jimmy Bengtssons springpojke.

Jag frågade personen vad denne menade med sitt uttalande och fick höra att många av mina inlägg här på Linkedin handlar om produktivitet, något som även Jimmy brukar nämna i intervjuer & debattartiklar.

Funderade först kring hur man tar patent på ämnesområden. För om produktivitet är Jimmys så skulle även jag vilja paxa några.

Sedan kom jag att tänka på att det kanske är detta som är utmaningen.

För om fler personer inom byggbranschen resonerar på ett sätt som innebär att flera inte kan engagera sig inom samma ämnesområden samtidigt – ja, då har vi ett problem.

Det värsta vi kan göra är att välja bort bra alternativ bara för att någon annan person eller något annat företag tagit den positionen.
Vi har liksom inte råd med: ”Äh, det där får Företag A hålla på med – vi får hitta på något annat”

Vi måste våga. Ju fler desto bättre.

Förresten kommer ni ihåg när Apple släppte Iphone och alla konkurrenter bestämde sig för att inte satsa på touchskärm eftersom Apple tagit den positionen?

Nej juste det hände inte. Och jag vet inte vad ni tycker, men jag tycker att mobiltelefonerna på marknaden är bättre idag jämfört med 2007.

Kan vi säga samma sak om byggbranschen?

#nimasvardag – #49

PRODUKTIVITET I HÄGERSTEN?

Jag har tidigare skrivit om Anders & Göran och deras betydelse för min utveckling. Båda är bidragande till att några av mina bästa minnen på Veidekke Sverige är från när jag var arbetsledare i ett bostadsprojekt för några år sedan.

Sist jag skrev var de på ett projekt i Hagastaden – nu är dem i Hägersten.

Jag åkte ut för att hälsa på och hittade dem i en grop där de håller på med något som jag skulle vilja likna vid ett konstverk.

Brädform direkt på berg!
För mig var det första gången som jag på nära håll kunde utforska byggmetoden och jag slogs direkt av det skickliga hantverk & ”know how” som ligger bakom framfarten i gropen.

Min erfarenhet är att när folk pratar produktivitet så är det oftast kopplat till hög prefabriceringsgrad.
Det stämmer säkert ibland, men jag är av uppfattningen att vi ska göra RÄTT SAKER på RÄTT PLATS.

Hur det ligger till i detta projekt låter jag vara osagt. Jag är inte insatt i bakgrund och de underlag som behövs vid en sån utvärdering (är dock lite sugen).
Hursomhelst är det i alla fall rätt medarbetare på plats för att lyckas med denna typ av grundläggning. Imponerad!

Det jag däremot tycker är synd är att det endast förädlas i gropen 40 timmar av veckans 168.
VARFÖR?