#nimasvardag – #110

Lyssnade imorse på: P3 Dokumentär – Vargolyckan på Kolmården.
Podden var riktigt bra med både detaljer och en känsla av närhet till händelsen.

Min första reaktion var att INGEN i hela världen ska behöva dö på jobbet. Min andra reaktion var att den här personen hade följt alla regler och lyssnat på sina chefer.

Arbetsgivaren däremot hade brustit i sina riskbedömningar, låtit kommersiella intressen gå före säkerhet och heller inte satt in åtgärder efter tillbudsrapporter som visade på fara.

Efter olyckan stängdes dock attraktionen ner och ingen fick längre gå in till vargarna.
Det var inte en säker plats.

Fick mig att tänka på min egen bransch. 35 personer har dött i år. På en del ställen har säkert arbetsgivaren brustit och på andra har individen frångått säkerhetsföreskrifter. Vi gör alltså fel i både planering och utförande i min bransch.
Jag har sett flertalet exempel på båda där det hade kunnat gå riktigt illa vid minsta snedsteg.

Och 35 gånger i år har det gått riktigt illa.

Ändå rullar alla byggen på som vanligt.

Varför är detta OK i min bransch? Varför stänger inte vi ner byggarbetsplatser där olyckan är framme?

Ena dagen dör en kollega och dagen efter håller vi en tyst minut och kör sedan på. Detta har vi gjort 35 gånger i år.

Kan någon hjälpa mig förstå, varför är det så?

#nimasvardag – #109

Fick ett tips i somras: ”du borde träffa Lehto Group, jag tror du kommer gilla det dom gör och deras planer framåt”.

Jag hade i ärlighetens namn inte hört talas om bolaget tidigare så jag började googla. Fick fram att dom grundades 2008 och idag är ett av Finlands största bostadsbolag.
Läste även att deras framgångskoncept är kombinationen av fasta priser, korta byggtider, standardiserade designlösningar och egna fabriker.

Och nu satsar dom på att bli en viktig spelare i Sverige.

Klart jag ville veta mer. Så jag bjöd in Thomas Perslund (personen som är ansvarig för att leda satsningen i Sverige) till ett avsnitt av Hela kedjan.

Det blev ett avsnitt som både var intressant att spela in och som jag vill passa på att rekommendera. Ska bli spännande att följa den fortsatta resan i Sverige…

Finns där poddar finns samt vi länken:

Klicka här för Itunes Podcaster
Klicka här för Acast
Klicka här för Spotify

#nimasvardag – #108


Jag har varit i byggbranschen i snart tio år och något jag fått höra sedan dag 1 är att JM är riktigt grymma i sitt NKI-arbete och att de har en process med standardiserade arbetsmetoder för att kvalitetssäkra sin produkt.

Men har det alltid varit så? Och om inte, hur kommer det sig att JM varit framgångsrika med det som många andra bostadsbyggare pratat om att införa, men utan att lyckas?

Då jag i många år har arbetat med bostäder har diskussionen kring standardisering och produktivitet varit nära mig i det dagliga.

Därför blev jag väldigt glad när jag fick möjlighet att inleda min höst med att träffa Anders Wimmerstedt, produktionsdirektör på JM.

Det blev ett samtal där jag helt glömde bort tiden och Gustav Andersson (som var med under inspelningen) sa direkt efteråt att det var något annorlunda med min blick under samtalet.

Jag vill passa på att tacka Anders för att han tog sig tiden att träffa mig. Många av sakerna vi pratade om kommer jag ha med mig under resten av min (förhoppningsvis långa) karriär inom bygg.

Och om ni vill ta del av vårt samtal så kan ni söka på Hela kedjan där poddar finns (Itunes, Acast, Spotify, etc.) eller så går ni genom länkarna nedan:

Klicka här för Itunes Podcaster
Klicka här för Acast
Klicka här för Spotify

#nimasvardag – #107

Arbetet med Hela kedjan ger mig varje vecka möjlighet att fördjupa mig inom olika delar av samhällsbyggnadskedjan.
Ett område som alltid varit med på ett hörn i min vardag men som jag ändå inte ”på riktigt” varit delaktig i är planprocessen.

Jag har visserligen läst om översiktsplan, detaljplan, fastighetsbildning, m.m. i skolan men i mina tidigare roller så har ”tidiga skeden” inneburit att jag varit med under en bygglovsprojektering.

Men det händer ju som sagt en hel del innan och dessa processer tar oftast flera år. Och samhällsbyggnadsentusiast som jag är så ville jag såklart veta mer.

Helena Dalhamn har arbetat på Stockholms stad, Göteborgs Stad och i flera olika ledarroller på Svefa. Hon är ett riktigt proffs och jag blev väldigt glad när hon tackade ”JA” till att vara med i Hela kedjan.

I avsnittet pratar vi om hur man man skapar samhällsnytta.
Hur går planprocessen till, är det samma förutsättningar i hela landet, hur ser samarbetet ut mellan kommun och byggaktör, hur skulle arbetet kunna effektiviseras och mycket mer!

Klicka här för Itunes Podcaster
Klicka här för Acast
Klicka här för Spotify

Vill ni ta del av filmklipp och kommande gäster? Besök poddens sidor på Instagram och Linkedin. Sidorna är öppna så ni behöver inte ha egna konton för att få access!